Optimierung von Arbeitsabläufen

• ANALYSE
  Detaillierte Analysen der betrieblichen Arbeitsabläufe sowie der Organisationsstruktur.
• VORSCHLÄGE
  Vorschläge zur kurzfristigen bzw. langfristigen Verbesserung von ineffizienten/ineffektiven Arbeitsabläufen.
• UMSETZUNG
  Professionelle Umsetzung der Vorschläge unter Berücksichtigung und Minimierung von Einschränkungen des operativen Tagesgeschäfts.
• NACHHALTIGKEIT
  Analyse der Arbeitsabläufe nach 12 Monaten, um sicherzustellen, dass die erwarteten Ziele umgesetzt wurden.